[培训开发]如何制定员工的发展计划2015

让参加者用各种测试工具及其它手段进行个人特点的自我评估;将评估结论结合员工工作环境,制定出每位员工的发展计划。可以采取六种工具来掌握每位员工的特点并作出评估。这些工具包括:1.让员工撰写自传,以了解员工的个人...[阅读全文]

[培训开发]常见的企业组织培训方法

1.理论培训这是提高主管人员管理水平和理论水平的一种主要方法。尽管主管人员当中有些已经具备了一定的理论知识,但还需要在深度和广度上接受进一步的培训。这种培训的具体形式大多采用短训班、专题讨论会等等,时间都不很...[阅读全文]

[培训开发]企业轮岗不仅仅是培训

通常来说,轮岗是企业对待高层人才培养的一种方式。企业未来的领导一般都是从企业基层逐渐成长起来,但员工都会有自己的专业,不是通才,而作为领导干部,就必须对其所辖管的下属工作内容了如指掌,对相关的工艺流程、运营方...[阅读全文]

[培训开发]员工培训如何才能出效果?

关于培训效果,其实对于每一个者来说都是个非常大的挑战,因为如果一旦培训被认为无效,那么培训工作似乎就变得没有存在的意义。而无效的培训做多了,就会变成鸡肋,企业对之是食之无味,弃之又觉得可惜。这也是目前很多企业...[阅读全文]

[培训开发]企业职业生涯发展管理三部曲

职业生涯发展管理(Career Management),是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科。这个理论认为:对企业和组织而言,相对于坐等员工自学成才,对员工实施职业规划将更加有效率。目前在国内,有越来越多...[阅读全文]

[培训开发]培训经理面临的四个矛盾企业2015

我写了很多文章说培训经理不好,比如“培训经理是罪魁祸首!”“培训经理是鬼门关!”之类的,其实培训经理也是人呀,在企业的江湖上,很多事情是身不由己。培训工作做得好,那是应该的,但只要出了点小问题,那就是工作没有做好。营...[阅读全文]

[薪酬福利]机关事业单位养老金这样发,算算你的够花吗?

信息源:免费发布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘网2014年10月1日,机关事业单位养老保险制度改革开始实施后,不管是公务员还是事业单位工作人员,养老待遇都不再和职称、级别挂钩,而是同企业职工一样,在职时单位和个人都...[阅读全文]

[组织结构文化]21世纪卓越企业必备的6大特点

一个企业要被众人认为是卓越的、优秀的企业是不容易的,他不仅要有完善的体系,优秀的团队,还需要有优秀的管理团队等等。下面六点是一个卓越企业必须具备的特点。  1、前瞻思维、锐意进取、相互信任、直面冲突、优势互补、理念一...[阅读全文]

[人力资源规划]职场生涯 | ?外企面试官的工作总结

导语 曾经阅人无数,也被人阅了无数次,所以在这里,我也把自己的一些求职和招聘的经历做了点小小的回顾,我相信一点,当帮助别人的同时,或许你也在帮助自己。题记前一阶段,受家里两位长辈的委托,一直忙着帮助和指导两位长...[阅读全文]

[培训开发]亚马逊推出培训计划 帮助员工转行跳槽

据美联社报道,亚马逊打算帮助它的计时员工得到薪酬更高的新工作,但这个新工作是在亚马逊公司之外。亚马逊推出的这项培训计划将向其计时员工每年支付2000美元,以培训出诸如护士、飞机维修或电脑辅助设计等市场热门需求的...[阅读全文]